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山东三维控股集团有限公司组织开展 2022年一季度采购工作总结会议与培训会


为规范各子公司的采购管理工作,提高采购人员业务能力,降低采购风险,保护公司的合法权益。4月18日下午,山东三维控股集团营销采购部在集团会议室组织开展2022年一季度采购工作总结会议及培训会,集团副总经理曲宝传、集团营销采购总监储金出席会议,集团及各子公司营销采购部负责人、审计部负责人等相关人员参加会议。会上,各子公司采购专员分别对本公司一季度采购情况、存在的问题及下一季度的采购计划进行汇报,集团营销采购部、集团审计部负责人分别对一季度采购情况做了详细的点评,针对工作中存在的问题给与了指导性建议与解决方法,并对下一步采购工作计划做了具体的要求。储金表示,各采购员要严格按照合同内容执行采购工作,全过程跟进采购管理,做好采到货验收及维保工作;注重采购文件中的标准制定,保证采购货物准确适用;在采购过程中注意增加备选供应商,及时督促供应商,保证供货高效及时;多方面了解所需产品的价格动向,努力降低采购成本。曲宝传强调,一是采购人员要坚守原则,恪守廉洁,和供应商保持清清白白的关系;二是要注重供应商的考察培养,在与供应商的磨合中使其成长;三是要拓展采购渠道,采购手段要灵活多样,准确把握产品市场价格变动,减低采购成本,保证高性价比的采购质量。最后,王元彪对与会人员进行了采购人专家评标方法培训,通过简明扼要的举例说明,详细介绍了招标流程、评标方法、专家职责与注意事项。通过此次培训,明确了评标专家的监督把关职责,加深了与会人员对评标工作的理解与认识,提升了评标专家的专业度与责任感,在以后的评标工作中,能更好的起到监督把关作用。